Un projet d’innovation est un projet apportant une solution à un problème avec une idée innovante que personne n’a encore eue. Un projet qui n’a ni antécédent ni historique, car c’est tout nouveau et il n’a jamais été réalisé auparavant. Il est donc plus difficile à réaliser, car il n’y a pas de référence possible et nécessite une stratégie tout aussi innovante. Voici quelques conseils pour y arriver :
Quelques recommandations pour se démarquer
Face à un problème, plusieurs solutions peuvent exister suivant le cas. Une d’entre elles peut être assez exceptionnelle pour devenir un projet d’innovation. Une étude approfondie doit être menée pour déterminer l’intérêt de la solution trouvée ainsi que sa valeur potentielle sur le marché. Il est important de bien identifier les besoins et de les chiffrer. Un projet solide et structuré est une bonne base pour la réalisation du projet. Une étude de faisabilité ne peut qu’améliorer la validité du projet. Elle permet également de justifier les dépenses. C’est ici qu’entre en jeu le financement de l’innovation. Et maîtriser les critères imposés par les bailleurs faciliterait leur obtention, comme les critères d’éligibilité, ou les démarches nécessaires. Dans l’absolu, certains indicateurs amélioreraient la valeur du projet. Entre autres les brevets, les recherches, être lauréat d’un concours ou obtenir d’un prix. L’appui d’un ou plusieurs spécialistes pourrait être un plus. Les experts en conseil en innovation de dynergie seront également une aide précieuse pour tout mettre en place. On peut faire appel à eux sur https://www.dynergie.eu/.
Misez sur le collaboratif pour réussir
Pour la réussite du projet d’innovation, avoir des partenaires serait un très grand avantage. Cela implique le recours à plusieurs acteurs pour faire l’étude du projet. Travailler en équipe faciliterait le développement de l’idée du projet. Notamment avec une équipe hétéroclite qui travaillera ensemble pour combler toutes les lacunes éventuelles. Chacun apportera sa spécialisation, ses expériences, et ses acquis au projet. Cela permet ainsi d’avoir accès à des compétences variées. Pour cela, il faut veiller à maintenir l’équilibre dans le groupe pour que chacun puisse exprimer la créativité, autant que la rationalité. Cela permet également de mutualiser non seulement les dépenses liées aux recherches et développements nécessaires, mais aussi les risques inhérents à ce grand défi. Cependant, il est toujours de rigueur de faire valider tout ce travail par le conseil en innovation de professionnels externes au projet pour avoir plus de poids aux yeux des bailleurs. Tous ces participants ne peuvent que contribuer, voire accélérer l’obtention du financement de l’innovation ; car autant de manifestations d’intérêt ne peuvent qu’être rassurantes pour tout investisseur.
Quelques pièges à éviter
Dans la préparation du projet, il est important de prendre en compte toutes les charges. Il est courant que les charges afférentes aux personnels soient négligées. Même si le personnel est composé uniquement de l’équipe projet, il faut évaluer toutes leurs rémunérations comme partie intégrante du budget prévisionnel. En outre, même si l’équipe projet a en son sein les meilleurs experts en finances, il est plus judicieux de recourir à un expert externe pour faire le suivi du projet, en plus des conseils en innovation ; au niveau opérationnel et financier. En effet, un œil externe sera toujours plus avisé pour détecter d’éventuelles anomalies, et donnerait plus de garanties aux bailleurs. Il est essentiel de connaître en détail le contenu de la convention de financement de l’innovation. En effet, ce document contient tout ce qui concerne les obligations de chaque partie concernée par le projet d’innovation. Ainsi, dans la réalisation, on est mieux préparé contre les hypothétiques clauses de non-paiement. Cela inclut l’adhésion à leurs formalismes en termes de données, de calculs et de pièces justificatives.